O nas
Pinnacle Svetovalci je bila ustanovljena leta 2009 s preprostim namenom: pomagati podjetjem, da se spoprimejo s spremembami brez nepotrebnega kaosa. V zadnjih petnajstih letih smo delali z več kot 280 podjetji po Sloveniji in sosednjih državah. Naša moč je v tem, da razumemo, kako ljudje v organizacijah razmišljajo in se počutijo. Spremembe niso samo projekt s časovnico – so življenjski ciklus podjetja. Zato jih vodimo z razumevanjem in konkretnimi orodji. Odličnost ni naš slogan, ampak to, kar počnemo vsak dan.
Ne verjamemo v generična rešitve ali dolgočasne PowerPoint predstave, ki jih nihče ne sluša. Naš pristop je dejanski: najprej poslušamo, nato razumemo specifične izzive vašega podjetja. S svojimi 32 strokovnjaki zagotavljamo, da ima vsak projekt pravo strokovno znanje za uspeh. Vrednost je tista, ki nas vodi pri vsakem odločanju – vrednost za vaše poslovne cilje, vrednost za vašo ekipo, vrednost, ki jo lahko konkretno izmerimo.
Our Story
Vse je začelo leta 2009, ko je Marko Podgornik, dotedanji direktor strategije v večjem farmacevtskem podjetju, videl, kako kaotično se večina kompanij sooča s spremembami. Pričel je razmišljati: kaj če obstaja boljši način? Ustanovil je Pinnacle Svetovalci skupaj z ekonomistko Ireno Novak in psihologom Francem Kovačičem. Prvi projekt je bil izjemno zahteven – prestrukturiranje proizvajajočega podjetja z 450 zaposlenimi. Uspelo je. Od takrat naprej je bila naša reputacija utemeljena na konkretnih rezultatih, ne na obljubah. Leta 2015 smo odprli pisarno v Novem Goriču in začeli delati tudi s podjetji v Sloveniji in izven nje. Danes imamo ekipo 32 strokovnjakov, ki deli enako filozofijo: spremembe so izziv, ki ga je mogoče obvladati, če veste kako.
Our Mission
Naša misija je omogočiti organizacijam, da prehajajo skozi spremembe s samozaupanjem in jasno smerjo. Delamo z vodstvom in zaposlenimi, da zgradimo most med vizijo in prakso. Spremembe so neizogibne, vendar pa je način, kako jih vodimo, lahko temeljni razliki med uspesom in neuspehom. Naš cilj je, da vaše podjetje ne samo preživi spremembe, ampak da iz njih izide bolje in hitrejše kot prej.
Our Vision
Vidimo prihodnost, v kateri je upravljanje sprememb naravni del podjetniške kulture, ne pa boleča nujnost. Želimo biti sopotniki tistih organizacij, ki imajo pogum da se razvijajo in se prilagajajo. Do leta 2030 želimo biti standard za svetovanje pri spremembah v Sloveniji – ne zaradi tega, ker je to moderno, ampak ker naš način dela dokazano deluje. Naša smer je jasna: vplivati na način, kako se organizacije soočajo s prihodnostjo.
Meet Our Team
The people behind Pinnacle Svetovalci
Marko Podgornik
Soustanovitelj in Vodja Strategije
Marko je imel 18 let izkušenj v farmaevtski industriji, preden je leta 2009 ustanovil Pinnacle. Njegove oskrbe je usmerjena na to, kako ugotoviti, kaj je resnično blokira spremembo v podjetju – Often to je nekaj malo vidnega, kot je strah pred neznano ali nepravilno komunikacija. Ima certifikate za upravljanje sprememb (PROSCI Change Management) in je diplomant Gospodarske šole v Novi Gorici. Na razgovorih s klijenti je spokoj in direkten – ne vadi na besedah, samo pove kaj je treba narediti.
Irena Novak
Soustanovitelj in Vodja Operativ
Irena je ekonomistka po izobrazbi, vendar je njeno delsko znanje bolj globino od tega. Nadziruje vso operativno stran projektov – od budžeta do časovnice do kvalitete dostave. Ima neobičajen talent za to, da vidi, kako se projekt razvija, in da pravočasno ukorenije v smeri. Preden je ustanovila Pinnacle, je bila direktorica finančnega oddelka v večjem trgovskem podjetju. Njena mantra je preprosta: brez jasne roke in jasnega budžeta, ni pravega projekta.
Franc Kovačič
Vodja Psihološke Dimenzije Sprememb
Franc je v resnici psiholog – in to ni slučaj na našem timu. Njegove expertise je v tem, kako ljudje doživljajo spremembe, kaj jih boji, kaj jih motivira. Ima 16 let izkušenj s korporativnim coachingom in je vodil na stotine intervjujev z zaposlenimi skozi različne spremembe. Njegova vlog pri projektih je kritičen: zagotavlja, da se ne zaroste ljudske dimenzije. Ko je Franc v projektu, so stopnje upora manjše in angažmaja zaposlencev višja.
V Pinnacle Svetovalcih se počutiš delom ekipe, ne samo delom firme. Naša pisarna v Novi Gorici je odprta, brez zaprtih vrat – dobesedno in figurativno. Vsakdo ima glas in vsakdo se sluša. Ko napravimo napako (in jih naredimo), se o tem odkrito pogovorimo in se kaj naučimo. Naša ekipa je velika famiglia – delamo skupaj, se navezujemo, in skupaj si prizadevamo biti boljši svetovalci. To je tisto, kar se odraža tudi pri naših klientih: ker se med seboj poslušamo, jih tudi slušimo.
Our Core Values
The principles that guide everything we do
Iskrenost
Ne govorimo tistega, kar želite slišati. Vam rečemo resnico – tudi kadar je neprijetna. Vaš succeeds je naš success, zato vam nikoli ne sladkarimo resnice. Ker samo na podlagi resnice je mogoče zgraditi strategijo, ki res deluje. Iskrenost je osnova zaupanja, zaupanje pa je osnova vsake uspešne spremembe.
Stroga Izvedba
Obljube so lepe, rezultati pa so edino, kar šteje. Vsak projekt ima jasne kazalnike uspeha in rok zaključka. Naša ekipa se drži teh obljub s preprostim razlogom: vaše finance in vaš čas sta dragocena. Ko se dogovorimo, vemo natanko kaj se bo zgodilo in do kdaj. Temu se posvečamo brez kompromisov.
Skrb za Ljudi
Spremembe vodijo ljudi, ne sistemi. To je jedro našega pristopa. Razumemo, da je sprememba za zaposlenega lahko strašna – izgubi rutine, varnosti, identitete. Zato vključimo ljudi v proces sprememb, jih poslušamo in jih vodimo, ne pa jih žrtvujemo za abstrakte. Kadar so ljudje vključeni, je vsak projekt tudi malo manj grozljiv in veliko bolj uspešen.
Nenehni Razvoj
Svetovanje, ki se ne razvija, je samo večnega svetovanja. Naša ekipa se vsako leto udeležuje izobraževanj, seminarjev in mednarodnih forumov o upravljanju sprememb. Sledimo trendom, vendar jih ne slepo sledimo – evaluiramo jih skozi prizmo slovenskega poslovanja. Ker to, kar deluje v Silicon Valleyu, ne deluje nujno v Izoli ali Kranju.